先看清家底
仓里压了多少钱, 一眼看清
库存和货值不用再导表拼, 卖不动的货系统主动点名。
库存中心: 在仓、在途、可售一张表
老办法是每个平台后台导一张表, 再手工对仓库表, 口径还老对不上。库存中心把在仓、在途、可售数量逐SKU列出来, 多仓统一口径。在仓货值也能按仓、按SKU看——压了多少钱的货, 打开就知道, 不用等月底盘点才吓一跳。
滞销库存清理: 卖不动的货, AI天天点名
滞销货最会藏, 等你发现时钱已经压了好几个月。系统每天把卖不动的货点出来, AI分析风险等级: 压了多少钱、每天的资金成本、还有没有翻身机会, 直接给处置建议——降多少、走哪个渠道、要不要止损。风险极高的货不等人看, 系统自动派清货任务给具体的人。
清货任务进度: 派出去的活别石沉大海
以前清货靠微信群喊一嗓子, 过两周就没人记得了。现在每个清货任务谁在办、办到哪、有没有拖, 一页看完。拖着不动的一眼就看得出来, 你不用挨个去问。
补货一条链
从缺货提醒到货进仓, 每步有人负责
PMC工作台把补货全程串起来, 每一步有记录、有责任人, 断在哪一环看得见。
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1
库存跌破安全线, 系统自动提需求
不用人天天盯库存表。哪个SKU跌破安全线, PMC工作台自动生成补货需求, 直接推给运营。
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2
运营确认, 转成采购需求
运营看一眼销量和在途, 确认要补多少, 确认完自动转采购需求, 不用再开会对表。谁确认的、什么时候确认的, 都有记录。
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3
采购执行单: 下单、跟单、到货全留痕
每张采购单从下单到到货全程有记录。供应商拖了几天、实际到了多少货, 翻单子就知道, 不用靠采购的记忆。
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4
采购在途: 海运走到哪, 提前知道
装柜、离港、到港、清关、入仓, 每一批货走到哪个节点都记着。走得慢的批次提前露头, 你能提前调库存, 不是断货了才知道船晚了。
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5
备货KPI看板: 备货成绩摆上台面
系统自动下了多少备货单、人工下了多少, 提前拦下多少次断货、估算少亏了多少生意, 柜子装得满不满、哪家货代最快——看板直接算给你。复盘看数说话, 不用吵。
海运与清关
货在海上的钱, 也要有人管
拼柜、清关、比价这些散在Excel和微信里的活, 收进系统里办。
智能拼柜
凑柜以前靠人拿计算器排半天。系统按货柜容积、重量、优先级自动排柜方案, 哪些货拼一柜、装不装得下, 直接给结果, 少人工凑柜。
清关行管理+报价
多家清关行的资料和报价放一起比, 谁家便宜、谁家靠谱, 一屏对完。不用再翻聊天记录找上次那张报价单。
新品清关审核
新品上架前先预审HS编码、NCM和资质。清不了关的问题在下单前就暴露, 不是货到港了才傻眼。
细节也有人管
这些零碎活, 系统替你记着
散落在表格和群聊里的小事, 一样有页面、有记录、能追溯。
美客多Full仓监控
海外仓的滞销、损坏、丢失、退仓, 超过阈值系统提醒你, 不用等对账才发现货没了。
子SKU总览
变体级的库存和销量单独看。哪个颜色断货、哪个尺码压货, 不用从主SKU里猜。
数据质量中心
SKU脏数据、同步漂移, 系统自动体检。数据不准的地方先暴露出来, 别让错数带你做错决定。
样品需求表
打样申请、审核、进度都在一张表里。样品走到哪一步了, 不用追着采购问。
AI包装建议
按商品尺寸重量给包装方案建议, 不用每个新品都从头摸索怎么打包。
旧品翻新
老链接翻新重推有流程管着。哪些旧品在翻、翻到哪一步, 有页面可查, 不靠运营自己记。
常见疑问
卖家最常问的几件事
多个仓库、多个平台的库存, 口径能统一吗?
能。库存中心把在仓、在途、可售按统一口径逐SKU列出, 多仓合在一张表里。你不用再把几个后台的导出表手工拼来拼去。
滞销分析是每天自动跑, 还是要我手动点?
每天自动跑。AI每天重新分析每个滞销SKU的风险, 页面打开就是最新结论。风险极高的货, 系统直接派清货任务给具体的人, 不等你想起来看。
补货流程会不会变成又一个要人天天填的系统?
不会。补货需求是系统按安全线自动提的, 人只做确认和定量。下单、跟单、到货的记录顺着流程自然留下, 不需要额外补录。
海运在途要一批一批自己翻着查吗?
不用。每批货按装柜、离港、到港、清关、入仓的节点记录, 走得慢的批次系统会标出来提前露头。你只看异常就行, 不用逐批翻。
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